Oikocredit celebra su Asamblea anual y actualiza su hoja de ruta tras cumplir 50 años

La cooperativa internacional Oikocredit celebró los días 4 y 5 de junio su Asamblea General anual, una cita que reunió a personas socias de distintos países. Fundada en 1975, Oikocredit es una cooperativa internacional que financia organizaciones de inclusión financiera, cooperativas agrícolas, proyectos de energías renovables y pequeñas empresas en distintos países del Sur Global. Según datos de la organización, durante estas cinco décadas, la entidad ha desembolsado aproximadamente 6.000 millones de euros, trabajando con más de 2.200 organizaciones en 75 países y ha contribuido al sostenimiento de más de 7,6 millones de empleos.

Durante la Asamblea, los miembros revisaron el informe de gestión correspondiente a 2025. Oikocredit informó de una pérdida neta de 19,9 millones de euros, que la entidad atribuye a un entorno externo complejo, la reducción de márgenes, el impacto de los tipos de cambio y deterioros en determinadas inversiones. Ante esta situación, la Asamblea respaldó la propuesta de no repartir dividendo correspondiente al ejercicio 2025. Según la cooperativa, la medida busca reforzar el capital, proteger la liquidez y apoyar la estabilidad financiera a largo plazo de la organización.

Avances del programa de transformación

La dirección presentó también los avances del programa Organise to Optimise, puesto en marcha en 2024 para fortalecer la sostenibilidad financiera de la cooperativa. Según los datos difundidos durante la Asamblea, las actuaciones desarrolladas en 2025 permitieron reducir el indicador de cartera en riesgo (PAR 90) hasta el 4,5 % y generar ahorros por valor de 6,9 millones de euros mediante medidas de eficiencia y reducción de costes estructurales. La organización señaló que este proceso continuará en los próximos años con el objetivo de restaurar un modelo financiero sostenible, mejorar la calidad de la cartera y reforzar la eficacia operativa.

Otro de los asuntos centrales de la Asamblea fue la evolución del modelo de gobernanza cooperativa. Los miembros apoyaron la creación de un grupo de trabajo encargado de desarrollar propuestas para reforzar la representación, simplificar estructuras y mejorar los procesos de toma de decisiones. La iniciativa forma parte del proceso denominado Future-Fit Cooperative, orientado a adaptar la organización a los retos futuros.

Asimismo, la Asamblea aprobó diversas medidas relacionadas con el funcionamiento de los órganos de gobierno, entre ellas cambios en el tamaño del Consejo de Supervisión y la posibilidad de celebrar asambleas generales virtuales, condicionada a las modificaciones legales necesarias.

La mirada puesta en 2030

Durante el encuentro, Oikocredit situó la estrategia Ambition 2030 como referencia para los próximos años. Entre las prioridades señaladas figuran la mejora de la sostenibilidad financiera, el fortalecimiento de la gestión de riesgos, el aumento de la eficiencia organizativa y el refuerzo de la medición del impacto social.

La cooperativa subrayó que estos objetivos se desarrollarán manteniendo su actividad de financiación a organizaciones que trabajan en inclusión financiera, agricultura sostenible y acceso a energías renovables, ámbitos que continúan siendo el núcleo de su misión.

Aunque la actividad financiera de Oikocredit se concentra principalmente en África, Asia, América Latina y otras regiones del Sur Global, la organización cuenta con una presencia consolidada en España a través de tres asociaciones de apoyo territoriales (Andalucía, Catalunya y Euskadi) que actúan como puente entre la cooperativa y las personas socias de cada territorio. Estas asociaciones esarrollan regularmente actividades sobre inversión de impacto, comercio justo, economía social y finanzas éticas.