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Parte 2
Editorial

Finanzas Éticas en Europa: aliadas de las comunidades y la economía social (también) durante la crisis

Las entidades y bancos éticos, principales financiadores del sector de la Economía Social, han movilizado su capital, experiencia, personal, experiencia y redes para apoyar ...

De Aurora Prospero and Daniel Sorrosal, Network Manager y Secretario General de FEBEA

Las entidades y bancos éticos, principales financiadores del sector de la Economía Social, han movilizado su capital, experiencia, personal, experiencia y redes para apoyar la Economía Social a nivel local y europeo durante la crisis de la covid-19. Dicha respuesta refleja el compromiso histórico de los actores de finanzas éticas hacia proyectos que traen impactos sociales y ambientales positivos a las comunidades locales.

Los bancos y entidades de Finanzas Éticas han sido testigos del impacto inmediato de la crisis en las empresas sociales y las organizaciones de economía social, que son su historia socios y clientes. La interrupción repentina de la vida económica significó que la mayoría de las organizaciones de Economía Social en Europa, y las PYME en general, sufrieron una reducción drástica en sus actividades económicas y, en consecuencia, en sus ingresos.

Esto ha puesto en riesgo el empleo y la viabilidad de muchas organizaciones de economía social, afectando negativamente a los beneficiarios de sus actividades, que a menudo son los grupos más vulnerables de la sociedad. La provisión de liquidez y garantías para nuevos préstamos puente se diseñaron principalmente para las PYME: incluso si nominalmente incluían organizaciones de Economía Social, en la práctica no aplicaron o dejaron atrás a muchas de ellas.

En este contexto, bancos éticos y financieros, que no necesariamente incluido en las medidas de los gobiernos nacionales lanzadas a través del sector bancario regular, intensificado en apoyo de la economía social y las comunidades locales.

En primer lugar, los bancos y las instituciones financieras no bancarias han trasladado en tiempo récord toda su operación en línea y han continuado prestando servicios a sus clientes sin mayores interrupciones.

En segundo lugar, han introducido una moratoria voluntariamente similar en los pagos de préstamos a los de los bancos regulares, permitiendo una suspensión de hasta seis meses en el pago de capital, en algunos casos también de interés, a solicitud del cliente.

En tercer lugar, se han ocupado de la gran ola de solicitudes de reprogramación de pagos en los préstamos de sus clientes, así como de nuevas solicitudes de préstamos vinculadas a la crisis. No se impusieron costos adicionales a los clientes por la activación de estas medidas.

Varias medidas adicionales, como el crowdfunding y las campañas de solidaridad, asistencia técnica personalizada, iniciativas de solidaridad también fueron activadas y apoyadas por miembros de FEBEA en toda Europa.

La red de FEBEA se activa

Además de esto, los miembros de FEBEA han llevado a cabo trabajos de promoción a nivel nacional para asegurarse de que las organizaciones de economía social se incluyan en las medidas nacionales ya activadas para las PYME.

Al mismo tiempo, FEBEA ha abogado a nivel europeo para la introducción de flexibilidad en los instrumentos financieros europeos EaSI existentes para intermediarios de finanzas sociales para permitir a sus miembros apoyar mejor a las organizaciones de economía social.

Tales acciones demuestran cómo los actores financieros éticos juegan un papel importante en el apoyo a las comunidades en las que operan, pero esto es cierto no solo durante la crisis de Covid. De hecho, los bancos éticos no encontraron dificultades en relación con la crisis financiera en la última década y continuaron brindando apoyo financiero y no financiero al sector de la economía social. Gracias a la aplicación de principios éticos de financiación (transparencia en los préstamos otorgados, enfoque en la economía real, evaluación social y ambiental de todos los préstamos e inversiones otorgados), los bancos y financieros éticos lograron un mejor desempeño con respecto a la integración de los bancos durante la pasada crisis financiera: continuaron creciendo, tanto en términos de depósitos recaudados de ciudadanos comprometidos como en términos de préstamos otorgados a la economía local sostenible, y con tasas de morosidad más bajas.

Paradójicamente, las medidas regulatorias implementadas después de la crisis financiera debilitaron a los bancos éticos con obligaciones de sobrecarga y favoreció el advenimiento de bancos o grupos bancarios cada vez más grandes, separados de la dimensión local. El aumento de los controles, los nuevos requisitos reglamentarios eran legítimos y necesarios para los bancos sistémicos que estaban profundamente involucrados en la crisis, pero tales restricciones también se aplicaban a los pequeños financieros locales que no estaban involucrados y que habían demostrado ser más resistentes y sostenibles.

En esta perspectiva, FEBEA ha aportado su contribución a la Consulta Europea sobre la estrategia renovada de Finanzas Sostenibles, destacando la necesidad de:

– un componente social más fuerte en la taxonomía de finanzas sostenibles;

– proporcionalidad en los requisitos reglamentarios considerando pequeños actores financieros locales;

– más transparencia en el sector financiero;

– políticas justas para la remuneración de los CEO

– como ya lo hicieron los actores de Ethical Finance.

FEBEA invita, por lo tanto, a las instituciones europeas y a los gobiernos nacionales a reconocer plenamente el trabajo de los actores de finanzas éticas en Europa y garantizar las condiciones que les permitan desempeñar su papel de apoyo a la economía social y las comunidades locales.

Desigualdad ante la crisis global, diversidad en las respuestas

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